Transformatie van een puur productgericht bedrijf naar (regionale) relaties, waarbij
we de kweker in goede marktpositie willen brengen en uiteindelijk het plantenschap inspireren.
Een mooie missie en ambitie!
Natuurlijk kan dat niet zonder een kwalitatief goed product.
Echter dat goede product is niet je bedrijfsmissie....
Het is je voorwaarde om überhaupt in beeld te komen.
Het draait dan om mensen zeggen we dan direct.
Mensen maken de business zijn dan de gevleugelde woorden.
Echter dan moeten we wel mensen hebben die voor ons als tuinbouwsector
willen werken.
Opgeleide mensen liefst - die als het ff kan ook nog binding hebben met planten, bloemen
en groente & fruit.
Wie zijn dat dan als we naar de aanstormende jeugd kijken?
Een jongen van de basisschool hoor je wel roepen dat hij bij de brandweer wil,
of architect gaat worden. En een meisje roept spontaan kapster of schoonheidspecialiste.
Ik heb nog nooit (of zelden moet ik toegeven met mijn kleine neefje van mijn
zwager voor me ziend.....) een jochie spontaan horen roepen dat hij in de tuin
wil werken of überhaupt met planten iets wil als ie groot is.
Waar hun moeders (en beetje vaders) steeds minder automatisch bloemen
en planten in hun huis of tuin zetten, is het ook best logisch dat hun kids niet
met bloemen en planten in aanraking komen.
En ook de andere influencer van de kids, nl. hun juf of meester heeft ook niet planten
en bloemen vooraan staan in hun les-materiaal.
Dus ook op die school en in die klas staan er amper bloemen en planten.
Ondanks hele goede initiatieven als 'Een 10 voor de juf' en/of Air so Pure in
het klaslokaal.
En toch ben ik hoopvol... want ik zie 'moestuintjes' van Albert Heijn zorgen
voor rijen kinderen die deze willen sparen.
Ik zie SPAR met een groot moestuintjes cq. schooltuintjes project.
Ik zie bedrijven die zich inzetten om basisschool kids al naar de kas te halen.
Zelfs regionale bedrijven die zowel veredeling, productie als tuincentra-rondje
laten doen. Zie Tour de Groen
Zie vele initiatieven en wetende dat 'inspired by nature' door de voorlopers
van de consumenten geadopteerd wordt, en dat gezondheid incl. de nieuwe
schijf van vijf prima weergeeft waar we heen ontwikkelen.
Dus het kan niet anders dat 'groen' helemaal hot wordt. Kijk maar bijvoorbeeld
naar de IKEA gids - op elke pagina staan weer (groene) potplanten!
Terug naar die kids in de schoolbanken en dat ze in 'onze' groene b(l)oeiende
sector willen werken, willen door-ontwikkelen, en zich willen ontplooien.
Projecten als Seed Valley, haar evenknie 'Hortivalley' en natuurlijk zo'n
Greenport Campus. Prima zgn. voedingsbodems alwaar de interesse voor
onze sector verder aangewakkerd wordt en liefst ook 'wortel schiet'.
Gaat het dan toch goed komen met ons 'groen' onderwijs zowel teelt als
business & marketing?
Ene kant wel als ik zo'n initiatief zie als Een 10 voor de juf.
Mooie combinatie van 'groen in de klas' en afzetbevordering van bloemen
en planten!
Aan de andere kant word ik dan weer minder blij dat 'onze' collectieve
organisaties als bijv. FloraHolland zo'n initiatief dan weer niet omarmen.
En Lucas maar roepen dat ie de consument meer bloemen en planten wil
laten kopen. Hopelijk kijkt hij dan niet alleen naar de Chinese consument,
maar ook naar de Europese consument die voor het najaar best nog een
extra bloemen/planten-feestdag kan gebruiken naast 'maria ten hemelvaart',
allerheiligen en kerstmis.
Valentijn is vanuit USA in Europa een prima extra bloemen/planten-feestdag
geworden. Gezamenlijk optrekken is dan wel een must!
Optimaal zo'n feestdag op de dag van de leraar - een extra geefmoment met
bloemen en planten en de kids in aanraking met onze sector.
Wat willen we nog meer?
Dus dromen, denken, durven en doen!
