Inspiratie, beleving in een online community #powerfood

"Eet gezond, eet een appel" is voorloper van 'inspiratie & beleving' bij het
eten van groente & fruit.
Powerfood zouden we dat momenteel noemen. Gezond eten is hot.
Blijkbaar komen we er met elkaar achter dat 'kunstmatig' eigenlijk niets
met ons eigen eten te maken moet hebben.


Natuurlijk gezond door local-4-local eten waarbij we de seizoenen volgen,
en middels diverse zaden, superfood en/of powerfood in ons eten verwerken
meer en meer energie willen hebben, en ons gezond voelen.


Dat het gezond eten 'hot' is blijkt wel dat de top 10 meest verkochte boeken
momenteel geleid wordt door een receptenboek van Rens Kroes... yess...
het zusje van Doutzen Kroes - zie ook 'Na Superfood komt Powerfood' *)


Dat gezond en duurzaam eten de toekomst al vandaag heeft, geeft Paul Brinkman
de CEO van La Place aan in zijn presentaties. Zie ook 'Greenport Holland bijeenkomst'
Dat La Place hier op inzet is goed te merken, loop maar eens door één van hun
restaurants heen. Verder spelen zij in op community-vorming. Slim inspelen op
aantal ontwikkelingen bij (Nederlandse) consumenten. Deze consumenten zijn
wisselend onderdeel van bepaalde groeperingen. Daarmee profileren ze zich zelf
ook. Duurzaamheid zit meer en meer in de (digitale) genen van de consument.
De online-community komt ook terug op de La Place app die zij ontwikkeld hebben
incl. kortings-bonnen en evt. extra gratis kopjes koffie die ze op die manier
aanbieden. De (Hollandse) consument is daar best gevoelig voor - naast natuurlijk
gezond duurzaam geproduceerd eten :)


Zelf momenteel werkzaam in de bloeiende seizoensplanten bij een veredelingsbedrijf,
nl. Schoneveld Breeding in Twello.
Het leren van andere sectoren en inzet van marketing & promotie anno 2014, niet
alleen op direct zaad, maar juist op het promoten van eind-product-planten, gaat
mijn inziens ook verder dan alleen het product in beeld brengen.
Beleving, inspiratie en het oprichten en uitbouwen van communities rondom
wooninrichting, vormgeving en tuinaanleg, moeten zorgen voor pull-effect naar
'onze' kwekers. Online communities die liefst ook offline ondersteund worden
op de fysieke winkelvloer ondersteunen we zo veel mogelijk. Hou bijvoorbeeld
GreenYourDay.nl in de gaten komende tijd!


*) Dit receptenboek 'Na Superfood komt powerfood' van Rens Kroes is momenteel
in aanbieding voor nog geen 20 euro bij Bol.com - klik hier 

Local-4-local wordt de standaard

Willem en Drees gaven het al aan op kwekers-avond tijdens de FlowerTrials van Selecta en Schoneveld in de Pyramide tijdens een presentatie: 'Local-4-local wordt de standaard'.


Stukje achtergrond van Willem en Drees:

Vers van dichtbij. Willem&Drees brengt aardappels, groenten en fruit van boeren uit de buurt zo bij jou op tafel. In 2009 zijn we begonnen in de regio Amersfoort om te ontdekken of het mogelijk was om lokale groenten en fruit in supermarkten in de buurt te krijgen. Al snel na de start merken we dat deze behoefte aanwezig is bij consumenten en bij onze klanten. Supermarkten zoeken naar betere producten, maar kunnen die vaak niet goed vinden omdat het aanbod daarvan te verspreid is. Telers kunnen vaak wel aan 1 of 2 winkels leveren, maar zodra het aantal winkels voor rechtstreekse levering stijgt, worden de logistieke kosten vaak een probleem.

Zie http://www.willemendrees.nl/ditzijnwij 

Het is ook best raar om in de supermarkt appels uit Nieuw-Zeeland tegen te komen,

terwijl ze hier om de hoek in Nederland groeien, en heerlijk smaakvol zijn.

Vanmiddag broodje gegeten bij Laplace boven de A4 - en wat zie je dan op een banner:

Kijk naar de populariteit van streekmarkten, de opkomst van Landmarkt.nl ,

de bekende stalletjes langs de weg in agrarische gebieden, en natuurlijk

ook in het Westland op diverse plaatsen terug te vinden.

Vaak in combinatie met de passie van de kweker, de beleving van het product,

de puurheid en de authenticiteit zijn doorslaggevende items waarom

de consument weer op zoek is naar uw lokale product.

Vlakbij en Vertrouwd zou je zeggen, dat moet toch ook in de sierteelt terug

kunnen komen. Bloemenstalletjes zijn er zeker her en der.

Voor planten nog wat minder gangbaar, behalve natuurlijk kwekers van
perkgoed die in het voorjaar hun product langs de weg aanprijzen.




Planten voor export bestemd komen ook vaak niet verder dan een bepaalde potmaat.
Dit vanwege de beladingsgraad op een zgn. 'Deense container'.
Staan er te weinig planten op, komt de waarde van het product onder een
bepaalde noemer, dan wordt het transport een te groot onderdeel van de verkoopprijs.
We zien het bij bijv. cyclamen dat grotere potmaten, zeg maar groter
dan ca. 12cm moeizamer geëxporteerd worden. Zeker dan niet naar
verre bestemmingen. Kwekers spelen daar op in.
Recent in Italie gezien dat de kleinere potmaten minder in aantal worden geteeld.
En dat juist grotere potmaten worden gekozen, om niet te hoeven
concurreren met de scherp-geprijsde producten uit Holland.




Vlakbij en Vertrouwd zie je ook bij regionale (digitale) marktplaatsen,
bijvoorbeeld uw regionale koopplein - bijv. www.WestlandKoopplein.nl -
daar merk je meer en meer dat particulieren niet meer 'ergens in Groningen
voor speelgoed voor hun kinderen willen wenden', maar 'gewoon' om
de hoek. Waar ze ook eerst ff heen kunnen rijden, het live kunnen zien, en
evt. direct boter-bij-de-vis kunnen betalen.
Hoe vaak hoort u niet dat via landelijke marktplaats.nl geld overgemaakt is,
en uiteindelijk het product niet verstuurd wordt......
Makkelijk van regionaal en dichtbij. U rijdt er ff heen, en je weet alles, en
hebt het gelijk in handen. Ook hier geldt 'local-4-local' :)




Je ziet het in diverse facetten: 'Local-4-local wordt meer en meer de standaard'
Hoe speelt u daarop in? Als ondernemer of gewoon als consument?
Houdt u hier rekening mee?

FloraHolland en Bol.com - what's the difference

Vorige week leden-informatie-avond bijgewoond van FloraHolland.
Hun visie op de sierteeltwereld, en waar zij in actuele lastige tijden
met relatief lage uitbetaalprijzen voor de kwekers, een licht mogen zijn
in de 'duisternis'.


Een visie gekenschetst door aantal ontwikkelingen zoals FloraHolland
ze ziet gebeuren om zich heen. Denk aan internationalisering, consumenten
die niet meer consumeren zoals ze 25 jaar geleden doen, transparantie in
de wereld, onder meer door inzet van internet, B2B-modellen die aan
verandering onderhevig zijn. Een traditioneel klok-systeem die haar
van oudsher bekend staande prijs-vormings-taak amper tot niet meer
aan kan. Exporteurs die zich zelf afvragen welke toegevoegde waarde
zij hebben naar de meer-en-meer directe handel binnen de bloemen
en planten. Niet meer dan alleen logistiek 'bulk productie breken tot
op maat toegesneden bakkie-bakkie-handel'?


In deze weergave van ontwikkelingen, geheten visie, en getekend middels
grote getekende beelden, gaven de voormannen van de veiling ook een
beeld van de missie die zij voor zichzelf zien binnen deze sierteeltwereld.
Kortweg: efficient transactiesysteem tegen zo laag mogelijke kosten EN
consumenten-markt-kennis opdoen en daar DE deskundige binnen Europa
in zijn.
En nadrukkelijk diensten aanbieden tot en met het transactiemoment, en
daarna niets meer....... tot aan dus die uiteindelijke consumentendeskundige
zijn...... Ow?


Vanavond partner-bijeenkomst bij Bol.com mogen meemaken. Zoals bekend
is Bol.com overgenomen door Albert Heijn. Ooit gestart als boek-
online-verkoper, en inmiddels uitgegroeid tot digitaal platform die middels
plaza-partners ook verkoop van producten aanbiedt die niet door hunzelf
aangeboden worden. Naast deze plaza-partners heeft Bol.com affiliate-partners
die het al grote netwerk organisch met ruim 17.000 ambassadeurs nog verder
vergroot. Hoe bedoel je netwerk-organisatie, zowel intern als dus ook extern.


Een visie die met name aansluit bij de Shopping2020 *) gedachtegoed. Online
consument die niet louter alleen online inkoopt, maar minimaal haar zoek-
functie via internet laat verlopen, en zo ie zo commodity producten 'simpel'-weg
via webshops inkoopt. Daarnaast wil diezelfde consument belevenis, offline
en/of online.


Een Bol.com hanteert platform gedachte. Faciliteer en werk samen met andere
partijen die beter zijn in bepaalde zaken dan hunzelf zijn. Deze organische
samenwerkingsvormen passen perfect bij hun interne netwerk-organisatie.
Denken dus vanuit 'faciliteren', 'netwerken' en zet één iets aan alle kanten
centraal en da's de klant, de consument!


Zoek en ontdek de verschillen in één week tijd.......
Veilingbijeenkomst waar ik persoonlijk merk dat veel kwekers (logischerwijs)
in klaag-standje zitten. Het overkomt me cq. ons, dat we geen goede prijzen
krijgen, en de veiling poogt een goed verhaal te houden over ontwikkelingen
en keuzes cq. focus aangeven. Gelukkig zit daar ook die eindklant, die consument
bij. De kennis van die planten- en bloemen-consument moeten we benutten.
Een partner-bijeenkomst van Bol.com bruist van energie. Ruim 350 ondernemers
van klein tot groot die synergie in het Bol.com netwerk bereiken.
Jonge dynamische en voor bepaalde gebieden getalenteerde ondernemers, die
er vol voor gaan. Visie-verhalen die niet volzitten met bedreigingen, maar die
kansen laten zien in diezelfde ontwikkelingen die we met elkaar zien.


Echter waar dan de Bol.com interne en externe organisatie middels een
netwerk deze consumenten-kennis weet te dragen en om te zetten naar hun
basis van hun bedrijf, maak ik me zorgen over hoe de veiling cq. sierteeltketen
dit gaat beetpakken.
Consumentenkennis - JA, maar veilingdienstverlening die eindigt bij het
transactiemoment naar de koper/exporteur. Ik mis dan die verbintenis in de
keten. Wie verbindt zometeen die consumentenkennis richting het product-
aanbod. Kennis van die consument die uiteindelijk bij de producent moet
terecht komen, maar dan ook daar dan naar handelen binnen de keten.
In die sierteelt-netwerk mis ik de aansluiting naar de logistieke service-
provider - ondermeer de exporteur, de transporteur. Wie gaat er verbinden
in de keten? Wie gaat er dan voor zorgen dat we MET elkaar binnen de keten
een opbrengst-plus prijs realiseren voor de kweker, in plaats van de huidige
bekende potmaat-prijs of bij de bloemen lengte=prijs glijbaan komen, die
uiteindelijk naar onder de kostprijs neigt.


Verschillen..... of gaat de ene online-Bol.com-wereld ook onze (nog?) traditionele
offline-wereld veroveren? Of minimaal ondersteunend het netwerk bieden
naar de consument?
En maak ik me onterecht zorgen. En zie ik straks de kweker 'gewoon' weer
een goede boterham verdienen met een kwalitatief mooie plant of bloem,
die haar meer-waarde ook financieel bij de kweker in zijn portemonnee terug
laat zien?


Laat me weten hoe u tegen deze ontwikkelingen aankijkt...... #dtv


*) Shopping2020: 'Is het alleen e-commercie wat de klok slaat in 2020?'

MKB anno Moederdag 2014.......

Herkent u deze situatie?
Ik ben niet echt een 'winkel-graag'-type.
Winkel in en winkel uit, en dan uiteindelijk vaak weer bij eerste winkel uitkomen,
waar dat eerste shirt er toch wel leukste uit zag....


Dus als de jongens naar vriendjes zijn, en wij met zijn tweeën, is het idee snel
geopperd. Kom we gaan bakkie doen in Naaldwijk, en gelijk ff moederdagkadootje kopen....


Sinds ruim een jaar lopen we samen op zondag hard. Ene keer op strand, andere keer
in het bos, echter altijd eindigend met een bakkie en/of thee.
Direct tijd om ff bij te praten over van alles en nog wat.


Lange inleiding om te vertellen dat we op zoek zijn naar nieuwe hippe (?)
loperskleding voor Miran.
Romantisch of niet, maar wel lekker functioneel voor Moederdag :)


Bij Sport2000 worden we vriendelijk geholpen. Gezellige verkoopsters, echter ze hebben bijster weinig te doen, er is amper iemand in de zaak.
Miran kijkt in de rekken, en ik heb de TV gevonden met Fox-TV waar Erwin Koeman het seizoen van Feyenoord doorneemt.


Beetje hangen. Wachten dat Miran broek, shirt en jackie past.
Niemand die bij zich zelf denkt, joh, die vent lust misschien wel een bakkie, als ie toch zo staat te wachten....
Verschillende modellen zijn inmiddels gepasseerd.
En ja hoor, eentje past prima, en zit lekker.
Kleedt ook nog goed af.... schijnt belangrijk te zijn.
Echter.......... ja hoor... niet de kleur die Miran eigenlijk wil.....
Reactie van de verkoopster... ja die kleur hebben we wel gehad, echter nu niet meer in de zaak. Jammer. Dubbend kijkt Miran me aan, zal ik die kleur dan toch wel doen, ook al staat ie me niet helemaal aan... Ze vraagt of ze kan bestellen. Hmm... ja lastig.
Ik nog opperend, heb je geen webshop. Nee, we zijn franchise, dusse....  Ja dus?


Kort en goed - mooie zaak, vriendelijk geholpen echter geen euro gespendeerd, behalve 4 paar onderbroeken voor de jongens....  Was toch Moederdag? :)


Volgende winkel, volgens zeggen een echte speciaalzaak - één verkoper - die heeft het toevallig net ook 3 klanten binnen. Wel een hele vriendelijke goed ingewijde verkoper, die ook alle individuele voeten van alle klanten wil opmeten.
Goed bedoeld, echter rondkijkend... maar ook net niet vindend wat Miran in gedachte heeft...


Richting plein om eventueel gezellig bakkie te doen, toch nog ff doorlopen naar de V&D. Vriendelijke mevrouw gelijk maar even vragen of ze nog sportkleding hebben.
Nee mevrouw, we zijn maar een klein filiaal, en hebben dus geen sportkleding.
Als u naar Den Haag of Rijswijk gaat vindt u daar wel een V&D met sport-afdeling, vaak van Perry Sport.....
Snap het natuurlijk allemaal, en dat het lastig is etc. etc. - maar wij willen gewoon in onze eigen regio - ons Naaldwijk - mijn Westland winkelen, bakkie doen etc.


Hoe zou het wel kunnen.... ?
Bijv. een webshop van Sport2000 die dan met beeldscherm in winkel staat, en daar ter plekke gelijk ander kleurtje van die lekker goed zittende broek en shirt bestellen, en morgen bij ons thuis laten afleveren. Enne..... dat we ook gelijk nog ff lekker bakkie hebben gekregen :)


Enne... V&D zou van alles minder aantallen kunnen hangen, en de vrijkomende ruimte
gebruiken met 'klein deel sportkleding om te passen', en dan wederom via beeldscherm
webshop in de winkel direct geholpen kunnen worden.


Zie ik het te simpel?
Ik zie nu dat Miran naar de Boogaard, of naar Den Haag of Rotterdam rijdt.... nee toch...!

Merken in de tuinbouw - productgroepbranding

Rik Riezebos doceert al in Fides Feiten van oktober 2012 over inzet van merken in de tuinbouw. Inzet is het schakelen van traditioneel 'kostprijs plus' (als we dat al redden) naar 'what the market can bear'. In het gewoon Westlands de consument laten betalen wat hij of zij er voor over heeft.... En dat is vaak, of kan natuurlijk veel meer zijn dan 'kostprijs plus of vaker kostprijs min'.
Daar gaat het om consument-waarde-perceptie......

Hoe en wanneer ervaart (=percipieert) de consument nu meer-waarde - ofwel wanneer is de consument bereid om geld uit te geven aan een plantje, en niet dat ie zelf al het idee heeft dat planten bijna weggegeven worden..... "Daar kun je toch zo'n plantje toch niet voor kweken" :)

Eentje die het altijd goed doet is dat een expert *) die iets aanprijst, of een bekende Nederlander (of Vlaamse). Dus als Belle Perez haar neus in een nieuw gefranjerde cyclaam steekt, terwijl deze cyclaam Merengue ook nog eens heerlijk geurt, zeggen beelden genoeg. En de foto die daarvan gemaakt is vliegt allerlei socialmedia kanalen over :)

En als planten als luchtzuiverend getest zijn bij TNO of ander expert-bureau dan zijn consumenten sneller overtuigd dan dat Hans Zuidgeest dat bij zijn plantenverkoop vermeld. Enne... gezondheid scoort, ofwel daar zijn consumenten bereid voor te betalen.....

Experts zouden eventueel ook de eigenaar zelf kunnen zijn. Dan wordt het al snel zgn. 'personal branding'. Voorbeelden in de tuinbouw zijn natuurlijk Rob Baan van Koppert Cress en Eric Moor van Sion Orchids. Als je hun naam zegt, zeg jij eigenlijk automatisch daarmee hun bedrijfs-naam.


Het kan ook de bedrijfsnaam zelf zijn die als merk gepositioneerd wordt. Voorbeelden van bijv. Ter Laak Orchids of Kwekerij Bergcamp - zeker in B2B wordt het product dan onderbouwd door het vertrouwen wat men in het achterliggende bedrijf heeft. Het bekende 'op naam kopen voor de klok' is daar voorbeeld van. Zeker bij meer-en-meer beeldveilen is dat een belangrijk issue.


Het product alleen promoten in de vorm van 'Eet meer tomaten' of 'Campanula kleuren uw achtertuin zo mooi blauw (of wit of roze)' is best een lastige. Tomaten heeft de gemiddelde consument nog wel een beeld bij, maar bij (zelfs....) cyclaam of campanula zijn de meesten al afgehaakt.....
Bekendheid van het product - ofwel het product in beeld laten zijn, komen en blijven is dan een toegepaste manier. Echter diegene die dat doet is collectief bezig, niks mis mee als je dat als individueel bedrijf doet, echter dan wel 'groot-aandeel-houder in het schap' zijn, anders doe je het voor de buurman/con-cullega :)


Een naam hangen aan een plant of een serie planten, het zgn. 'productgroep-branden' is in de tuinbouw voor B2B nog wel gangbaar, echter naar de consument toe best lastig. Met alle goede bedoelingen die er dan zijn komt zo'n melange aan allerlei productnamen echt niet door richting consument. En trouwens vaak zit het schap er niet op te wachten. Die heeft zijn eigen uitstraling, zijn eigen private label, of dat nu PLUS is of Intratuin, hun vormgeving en evt. naamgeving is leidend en niet datgene wat een kweker (of veredelaar) bedacht heeft. Enkele uitzondering daar gelaten waar bijv. de productgroep-naam al lading heeft gevormd, doordat het staat voor kenmerken die het schap ook kan benutten. Kijk maar eens naar dit voorbeeld van PLUS-supermarkt en SuperSerie - "voorbeeld"
Behalve natuurlijk als we in staat zijn om aan het product-merk lading te geven. Je hoeft natuurlijk maar aan Coca-Cola te denken en je ziet de beelden en 'gevoel' van dit merk al voor je.


Met dit in je achterhoofd loop je toch heel anders over een TradeFair FloraHolland rond waar je alle individuele merken tegenkomt, die met veel passie en creativiteit als etiket zijn ontworpen door marketingburo's etc. . Echter waar het best lastig is om dit etiket / die naam lading te geven dat de consument dit bij-blijft....
Lading geven aan een productnaam bijv. door een 'gevoel' uit te stralen. TiSento - een naam / merk die vrolijkheid uitstraalt en net als Frederique's Choice een bepaalde emotie meegeeft, en kan dus ook meerdere producten 'dienen'. Men wil daar bij horen, daarmee geassocieerd worden. Iets wat heel basaal zit bij iedere mens en consument, 'er bij willen horen'.


Communities rondom een 'way of living' of rondom een blad/magazine. Kijk maar wat er met Margriet WinterFair gebeurd - een doelgroep van dit-blad-lezende-vrouwen die dan ook massaal met elkaar dit evenement bezoeken en daar kopende zijn.
Kijk ook maar eens op facebook-communities rondom dit soort bladen/magazines, een voorbeeld uit USA waarbij op Facebook 'gewoon' ruim ... mee zit te kijken welke foto's er gepost worden, en wat anderen daar wel of niet van vinden in hun reacties. De consument die daar iets ziet, wil dat ook, die wil er bij horen en laten zien dat ze er bij hoort, en dat komt tot uiting tot bijv. een plant die daar in beeld is.....

Communities in tuinbouw? Voorbeelden zijn bijv. 'Snijplank van de week', of Florifique - hou die laatste maar eens in de gaten komende perioden. Daar wordt fashion aan flowering gekoppeld, en a way of living gecreëerd. Dit worden dan zgn. 'dragers' van jouw product.
Ander concreet voorbeeld wat zelfs verder gaat dan alleen een community is GreenYourDay, die heeft rondom die community ook offline uitingen ontworpen. Tuincentrum-tafels die naast de planten en potten apart, natuurlijk ook de kant-en-klare creatie, maar ook via narrow-casting schermen ook de 'gebruiksaanwijzing' of de verzorgingstips. Deze kan je natuurlijk bij thuiskomst nog eens nakijken op de community-website van GreenYourDay en daar je vragen evt. nog eens stellen.

Merken en daarmee herkenbaarheid in de tuinbouw. Het heeft dus vele vormen. Ga mij niet vragen wat nu de juiste vorm is. Kijk naar het resultaat wat je wil halen, benoem dat. Bij cyclamen levert #SuperSerie op potmaatnivo 10% betere prijsvorming op in 2013. Maak het dus concreet, acteer naar dat idee, en vraag je na een periode af, of het gelukt is. En durf bij-te-sturen als het toch niet helemaal gebracht heeft, en/of kijk om je heen wat er gebeurd bij anderen.

*) Pas bij toegankelijke workshop bij Tomatoworld geweest over de irrationele consument - termen als 'nudge' krijgen dan een praktische vertaling en inhoud.... Aanrader!

Gemeenteraadsverkiezingen - landelijk of regionaal stemmen

Dat gemeenteraadsverkiezingen nog niet echt leven blijkt uit recent
onderzoek van NIPO - zie ook http://bit.ly/1j1d0hG

Quote uit dit onderzoek:
'in een tijdsbestek van twee maanden mag Nederland dan twee keer naar de stembus - in maart voor de gemeenteraad, in mei voor het Europees Parlement. Beide verkiezingen spreken nog geenszins tot de verbeelding, blijkt uit onderzoek van TNS NIPO. Wel vindt een ruime meerderheid (66%) dat de gemeenteraadsverkiezingen teveel door landelijke kwesties worden gedomineerd. 34% vindt het goed dat landelijke partijen worden beloond of afgestraft voor zaken die op landelijk niveau spelen, terwijl 45% het daarmee oneens is'

Met name de constatering dat de gemeenteraadsverkiezingen teveel door landelijke kwesties worden gedomineerd, is voor mij wel een herkenbare.

Echter - stel dat - ik wil regionaal stemmen, waar stem ik dan op.
In het Westland aantal regionale partijen als 'Westland Verstandig' -
'Gemeentebelang Westland', en lokale LPF Westland.

Traditioneel stem / stemde ik altijd landelijk. Ook bij gemeente-verkiezingen.
Echter afgelopen week hoorde ik 'flarden van een interview' met
Dave van der Meer van LPF Westland. Niks 'behoudende uitspraken' en
'zowel de koe en de geit sparen'.
Reacties op uitspraken van 'er meer moet meer groen in het Westland',
antwoorden met dat Westland 'groenste gemeente is' - echter alleen onder glas.
En als je echt tussen het groen wilt wonen, moet je maar verhuizen naar de Veluwe.....
Dit lijkt getuigen van 'keuzes maken'. Iets waar ik zelf beetje mee klaar ben
- landelijk gezien, denkend aan VVD en PvdA en het altijd grijze ipv groene CDA.....

Eigenlijk ben ik er al uit - ik stem regionaal - MijnWestland zeg maar...
echter welke van de diverse regionale partijen ik dan mag kiezen....
Ik hou me aanbevolen voor suggesties incl. onderbouwingen.
Wie helpt me :)

Internet en vertrouwen

Regelmatig check ik de website Frankwatching.com - hierop
schrijven aantal auteurs interessante artikelen over ontwikkelingen
in de online-wereld.




Echter online stelt trouwens dat je van offline ('echte' wereld)
overschakelt naar de online wereld. Meer en meer zijn mensen
continue online - ofwel mensen anno 2014 zijn 'in-line' - gewoon
altijd verbonden met internet, en dus met elkaar - denk aan
social media, waar (bijna) alles met elkaar gedeeld wordt :)


Artikel wat over deze online ontwikkeling gaat, en dan met
name gericht op online platforms.


Ik quote hier delen van artikel van Bart vd Kooi (ClickQ):


"De digitale revolutie heeft heel wat los gemaakt.
Mensen veranderen, technieken verbeteren en tools verschijnen.
De mens verandert echter eerder door de vooruitgesnelde technologieën
dan op eigen kracht. En dan is er nog de nieuwe economie, waarbij
instituten steeds vaker worden overgeslagen:
de collaborative of shared economy


Social media, big data, Het Nieuwe Werken, crowdfunding en
mobile zijn enkele van de ontwikkelingen die zich blijvend manifesteren
in onze maatschappij. Ze hebben er voor gezorgd dat we directer contact
met elkaar hebben. Kijk alleen al naar social media.
 Maar ook platformen zoals Marktplaats en eBay bestaan al sinds
de opkomst van het internet met veel succes.
Deze platformen zijn de basis van wat pas de afgelopen tijd als
trend bestempeld is: een omgeving waarin de economie teruggekeerd
is tot de centrale dorpsmarkt waar eeuwen geleden ruilhandel werd bedreven.
Een ruilhandel waar onderling vertrouwen cruciaal is."




Het onderlinge vertrouwen is 'gemakkelijker' te bereiken als het regionaal
opgebouwd is. Ons-kent-ons-gevoel. Het is letterlijk en figuurlijk dichtbij.
Vlakbij & Vertrouwd is dan vaak het motto.
Local4local en online gaan prima samen. Versterken elkaar nadrukkelijk.


Voor (MKB-)bedrijven die hun doelgroep met name in hun eigen regio
zoeken, is het goed om in hun eigen regio te onderzoeken welke online
platforms er zijn.


Het idee achter MijnWestland.nl - WestlandKoopplein.nl - WestlandseBloggers.nl
is in de basis het zelfde. Vlakbij & Vertrouwd!


Kijk maar eens op:

Online marketing Westlandse bedrijven from Louis Kester


Het hele artikel van Bart van der Kooi is te lezen op - gehele artikel