Corso van bloemen en planten

Bloemen houden van mensen, en gelukkig houden mensen ook van bloemen!
Bloemen laten zien is van alle tijden. Schilderijen uit het verleden laten
zonnebloemen zien, en kasteeltuinen waren de bloemenshows van nu.

Diegene die de bloemen (en planten) ontvangt wordt spontaan gelukkig
en vrolijk bij het zien van kleurrijkheid van de natuur.
Diegene die de bloemen (en planten) produceert is trots en wordt plaatsvervangend
gelukkig bij al die vrolijke bloemrijke consumenten.

Die Trotse Tuinder wil zijn producten laten zien aan het publiek.
Hij of zij is trots dat zijn inspanningen tot dit gelukmakende product
heeft geleid.
De basis van een bloemententoonstelling is geboren.
Dan is het natuurlijk nog mooier als u als bezoeker niet naar de
tentoonstelling hoeft, maar de bloemen in een stoet voorbij komt, en
u alleen maar hoeft te staan en toe te kijken....

De eerste corso's in bloemen in het Westland dateren van begin 50-er
jaren uit de vorige eeuw. Gecombineerd met de braderie van het dorp,
en in het Westland natuurlijk de groente, met name de druiven.
Met natuurlijk een heuse druiven-koningin en de trotsheid spat er van af!

Die Trotse Tuinder snapt inmiddels ook wel dat alleen een goed product
niet meer goed genoeg. Hoe glimmend mooi het product ook is en hoe
kwalitatief deze goed houdbaar is. Er is meer nodig dan alleen een goed
product om bij de consument op tijdlijn en aanrecht of vensterbank te komen.

Alles start met in beeld komen, of dat nu op Keukenhof plaatsvindt of
bij het Varend Corso - als mensen het product niet zien, gebeurd er zo ie
zo niets.
Voeg bij het in beeld komen - een extra dimensie van 'story-telling' en
onze cognitieve perceptie wordt aangesproken. En leidt onherroepelijk
tot de (re-)actie: 'Dat wil ik ook thuis'

En dat is nu net wat al die #TrotseTuinders nu willen......

Kids en bloemen of planten.....

Transformatie van een puur productgericht bedrijf naar (regionale) relaties, waarbij
we de kweker in goede marktpositie willen brengen en uiteindelijk het plantenschap inspireren.
Een mooie missie en ambitie!

Natuurlijk kan dat niet zonder een kwalitatief goed product.
Echter dat goede product is niet je bedrijfsmissie....
Het is je voorwaarde om überhaupt in beeld te komen.

Het draait dan om mensen zeggen we dan direct.
Mensen maken de business zijn dan de gevleugelde woorden.

Echter dan moeten we wel mensen hebben die voor ons als tuinbouwsector
willen werken.
Opgeleide mensen liefst - die als het ff kan ook nog binding hebben met planten, bloemen
en groente & fruit.

Wie zijn dat dan als we naar de aanstormende jeugd kijken?
Een jongen van de basisschool hoor je wel roepen dat hij bij de brandweer wil,
of architect gaat worden. En een meisje roept spontaan kapster of schoonheidspecialiste.
Ik heb nog nooit (of zelden moet ik toegeven met mijn kleine neefje van mijn
zwager voor me ziend.....) een jochie spontaan horen roepen dat hij in de tuin
wil werken of überhaupt met planten iets wil als ie groot is.

Waar hun moeders (en beetje vaders) steeds minder automatisch bloemen
en planten in hun huis of tuin zetten, is het ook best logisch dat hun kids niet
met bloemen en planten in aanraking komen.

En ook de andere influencer van de kids, nl. hun juf of meester heeft ook niet planten
en bloemen vooraan staan in hun les-materiaal.
Dus ook op die school en in die klas staan er amper bloemen en planten.
Ondanks hele goede initiatieven als 'Een 10 voor de juf' en/of Air so Pure in
het klaslokaal.

En toch ben ik hoopvol... want ik zie 'moestuintjes' van Albert Heijn zorgen
voor rijen kinderen die deze willen sparen.
Ik zie SPAR met een groot moestuintjes cq. schooltuintjes project.

Ik zie bedrijven die zich inzetten om basisschool kids al naar de kas te halen.
Zelfs regionale bedrijven die zowel veredeling, productie als tuincentra-rondje
laten doen. Zie Tour de Groen

Zie vele initiatieven en wetende dat 'inspired by nature' door de voorlopers
van de consumenten geadopteerd wordt, en dat gezondheid incl. de nieuwe
schijf van vijf prima weergeeft waar we heen ontwikkelen.
Dus het kan niet anders dat 'groen' helemaal hot wordt. Kijk maar bijvoorbeeld
naar de IKEA gids - op elke pagina staan weer (groene) potplanten!

Terug naar die kids in de schoolbanken en dat ze in 'onze' groene b(l)oeiende
sector willen werken, willen door-ontwikkelen, en zich willen ontplooien.

Projecten als Seed Valley, haar evenknie 'Hortivalley' en natuurlijk zo'n
Greenport Campus. Prima zgn. voedingsbodems alwaar de interesse voor
onze sector verder aangewakkerd wordt en liefst ook 'wortel schiet'.

Gaat het dan toch goed komen met ons 'groen' onderwijs zowel teelt als
business & marketing?

Ene kant wel als ik zo'n initiatief zie als Een 10 voor de juf.
Mooie combinatie van 'groen in de klas' en afzetbevordering van bloemen
en planten!
Aan de andere kant word ik dan weer minder blij dat 'onze' collectieve
organisaties als bijv. FloraHolland zo'n initiatief dan weer niet omarmen.
En Lucas maar roepen dat ie de consument meer bloemen en planten wil
laten kopen. Hopelijk kijkt hij dan niet alleen naar de Chinese consument,
maar ook naar de Europese consument die voor het najaar best nog een
extra bloemen/planten-feestdag kan gebruiken naast 'maria ten hemelvaart',
allerheiligen en kerstmis.
Valentijn is vanuit USA in Europa een prima extra bloemen/planten-feestdag
geworden. Gezamenlijk optrekken is dan wel een must!

Optimaal zo'n feestdag op de dag van de leraar - een extra geefmoment met
bloemen en planten en de kids in aanraking met onze sector.
Wat willen we nog meer?
Dus dromen, denken, durven en doen!

Tuinbouw heeft 'goud' in handen.....

Nederlandse cq. Westlandse tuinbouw heeft 'goud' in handen.
Potentieel goud dan, nl. groente en fruit voor gezondheid van de inwendige mens.
En bloemen en planten voor gezonde leef-omgeving en #happiness :)
Maar op één of andere manier zijn we niet in staat om van dat potentiële
goud ook concreet winstgevende euro's te maken.....

Welke langdurige trends zien we terug in het leven van alledag:

- Gezondheid:
De discussies over dure medicijnen die wel of niet meer verkrijgbaar zijn.
Een betere discussie en aandacht kunnen we besteden aan gezond voedsel zodat
we groot deel van deze ziektes niet meer oplopen.....

- Natuur:
Terug naar de natuur. Authenticiteit. #InspiredbyNature

- #Happiness
Je hoeft geen magazine open te slaan om te zien en lezen dat we ons allemaal
happy willen voelen.
Bloemen en planten geven niet alleen luchtzuiverende voordelen, maar natuurlijk
al honderd keer aangetoond dat ze ook 'feel-good' momenten geven.
Loop maar eens zometeen door de Keukenhof - ruim 1,2 miljoen mensen vanuit
gehele wereld die 'feel-good-moment' hebben of beter #FlowerYourMoment :)

- Duurzaamheid
De bron van fossiele grondstoffen droogt op. Volop inzet op duurzame vorm
van energie.
Binnen tuinbouw 'energie-neutraal' telen middels geo-thermie, warmte-koude-opslag,
en toepassingen van zonne-energie - kas als warmte-bron :)
Naast natuurlijk de biologische teeltmethodes die binnen Nederland ver voorop
lopen.

Actuele trends, nieuws van alle dag, top-of-mind bij de meeste consumenten.
Een potentie van heb-ik-jou-daar voor de tuinbouw die dit allemaal in zich heeft.
En toch..... amper verdienende (boeren en) tuinders, exporteurs die niet verder
komen dan concurreren op commissie en debiteuren-termijnen, en schaphouders
die niet of nauwelijks inspireren naar de consument toe.

Best bijzonder bizar dat we dat potentiële goud dat we met elkaar in de Nederlandse
cq. Westlandse tuinbouw-keten in handen hebben, niet of amper ter gelde
kunnen maken.

Blijkbaar moeten we met elkaar in de keten iets wezenlijks veranderen.
Een 'disruptive innovation' zoals de moderne geleerden dat zo mooi zeggen, of zoals
Einstein het al zei: 'Insanity is doing the same thing over and over again and expecting
different results'

Bakens verzetten. Niet alleen op papier. Groots denken, klein beginnen, met alle
lastige discussies die je/we ook krijgen. Of mensen om je heen die altijd goede
initiatieven bij voorbaat al de grond in boren.... Is namelijk altijd meest makkelijke
om een ander onderuit te halen en/of achteraf te zeggen:
'Heb ik toch al gezegd dat het niets zou worden'

Voorbeelden zijn er volgens mij die ook in staat zijn om geld te verdienen aan die
tuinbouw anno 2016, denk aan 'honingtomaten' van Jos Looije of de cressen van Rob Baan.

Goed voorbeeld doet goed volgen - #dromendenkendurvendoen zei er ooit iemand :)

Being normal is boring...... Overeenkomst tussen V&D en onze plantenafzet

Kijkt u wel eens mee met uw kleding-shoppende vrouw of vriendin?

Ofwel hoe zij:

• zich laat verleiden door etalages en naar andere vrouwen kijkt
• zich laat inspireren door magazines
• zich laat inpakken door zogenaamde aanbiedingen
• zich kleding aanmeet middels impuls-aankopen en aan andere kant
  duurste kleding shopt in Milan……

Kleding wordt net als planten 90% door vrouwen gekocht. Dat wist u natuurlijk
al, want u houdt de hashtag #opdetijdlijnvandevrouwkomen in de gaten J

Nu gaat het volgens zeggen niet zo goed in de kleding- en schoenen-branche.
Met name het zgn. middensegment heeft het moeilijk.

De gewone V&D, Scapino, Mansfield en al die ‘gewone’ kledingzaken zijn inmmiddels
ten onder gegaan. Blijkbaar is ‘gewoon’ niet inspirerend genoeg.
Of zoals Ten Have Plant bij zijn presentatie van de Petticoat zei – ‘Being normal is boring’. Zie http://on.fb.me/1OVnxfU 

De Rabobank zei het al in een eerder verschenen rapport - http://bit.ly/1PxFvRR
De hybride consument kiest voor lagere prijzen met behoud van bepaalde (basis-) kwaliteit of gaat voor de premium (inspirerende) alternatieven.

Hoe doen wij dat in de afzetmarkt van planten?
Of is dat al een hele tijd aan de gang, en hebben we het alleen nog niet concreet benoemd.
Ik zie dan nog steeds een tuincentrum waar een tafel vol ‘geplempt’ wordt met planten,
en dan nog een zogenaamd actie-bord ook, 2-voor-5-euro… Je kent ze wel.

Dan vraag ik me af – als vrouw doe ik dan moeite om me door die gangpaden van
het tuincentrum heen te laten sjouwen. Vol van keuze-stress welk plantje zal ik nu eens
nemen. Vol van zorgen over hoe ik dat plantje dan ook zo lang en goed mogelijk in leven
moet houden. Ik wil ten opzichte van mijn schoonmoeder toch niet laten kennen dat ik
zo’n mooie cyclaam niet tot volle wasdom kan laten komen……
Medewerkers om me te helpen zijn in velde of wegen niet te vinden. En dat kost me dan
ook nog eens ruim een uur tijd om plantje te zoeken voor op die woonkamertafel, en
moet ik ook nog zelf bedenken welk sierpotje daar nu beste bij past, en liefst ook niet
water doorlatend is, anders heb ik kringen op die houten tafel, en moet ik toch dat
oma’s kleedje van zolder halen…. Herkenbaar?

Dan maar ff op de grijp op een locatie van de supermarkt een plantje mee-grijpen.
Daar staan ze voor dezelfde prijs, soms zelfs goedkoper. Ik verwacht geen inspirerende
medewerkers die me helpen, en kan altijd tegen mijn schoonmoeder zeggen, dat die cyclamen bij de Albert Heijn stonden ‘voor weinig’ – en niemand die het dan erg zou vinden als ze misschien maar twee weken mee gaan. Die boeket bloemen van de bloemist gaat ook nooit langer dan een week mee…. Dus waarom die cyclaam wel J

Polariserende markt-ontwikkelingen. Kijk eens naar je vrouw of vriendin – net zo makkelijk switchen van de Haagse markt of de Primark naar de Westlandse Irma van haute couture of tenminste minimaal de prijs daarvoor betalend daar J
En de V&D …… Net ff ‘boring’ – niks te beleven – net zo’n tuincentrum waar je uur door heen banjert en eind van de rit maar een bakkie neemt… want je was er toch, en je hebt trek in een bakkie.

Volgens mij hebben we in de planten afzetketen nog een paar uitdagingen…..
Prettig weekend!